董事長的話

上緯藉著產業發展、自有技術及併購增加新事業,拓展上緯事業版圖,並持續朝生產環保節能、安全營運的材料為方向,行銷推廣產品。為加速拓展中國市場,提升材料競爭力,2020年9月28日上緯新材料成為首家於上海證券交易所科創板上市的台資企業,持續擴大研發投入、拓展和延伸產業鏈,提升核心競爭力。

我們以「固本及新事業發展」為策略主軸,營運目標以每六年一期為計畫,第一期計劃於2025年營收達300億,環保耐蝕材料在亞洲市占率逾25%,風電葉片材料全球市占率逾25%,拉擠碳板與風電預浸布全球市占率30%,成為風電葉片材料領頭羊,市占世界第一。另外,公司也在發展可回收的風力葉片樹脂,目標於2030年完成商品化,以達到碳中和的目標。


2020年全球因新冠病毒疫情(COVID-19)影響,我們立即成立疫情通報小組,加強疫情即時應變及訊息傳遞,並嚴格執行同仁及外部訪客、廠商落實體溫量測等防疫措施。利用資訊化工具,以視訊會議等方式安排每週與主要幹部溝通,瞭解各廠運作情形及員工狀況,使業務活動不致因疫情而中斷或有所延誤。在後疫情階段,整體經濟及營運的不確定性愈加提高,我們提前討論後續防疫措施,疫情爆發後便立即實施居家或廠內分組異地辦公,並嚴格控管同仁及外部廠商之管理,減少染疫風險。

Environment

環境

Social

社會

Governance

公司治理

長期以來,上緯一直以生產環保、節能產品為主軸,秉持著在綠能、環保與安全領域提供客戶最高價值的產品與服務之使命,致力於法規的遵守、回應利害關係人的期待。其中風電葉片樹脂至2020年10月的累計出貨量約390,676噸,估算製成的風機每年約可減少9,825萬噸二氧化碳排放量,相當於252,589座大安森林公園的二氧化碳排放量。


我們建立良善的工作環境及完整的福利制度,由我與主要幹部對談,以「把愛給夠、把話說透」為溝通要領,讓員工知道公司的想法及組織的目標。透過個人發展計畫(Individual Development Program, IDP),盤點人才能力並對未來的職涯規劃進行訪談,協助員工找出適合的職位,發揮其最大的價值。 


 自2012年起,我們每年編列預算投入兩岸偏鄉小學資助及大學人才培育,並與當地社區鄰里維持良好互動關係,近年結合上緯諒茶文化基金會舉辦書法比賽、敬老紅包等活動,大陸地區則自2015年起開始舉辦「上緯盃全國大學生複合材料設計與製作大賽」,讓參賽學生在設計製作過程中把理論知識貫徹到實際應用中。為協助因疫情而影響家庭經濟之弱勢學生,另以個人名義捐贈清華大學30萬元紓困助學金幫助經濟弱勢同學度過難關。


 除了做好防疫工作,我們在環境(Environment)、社會(Social)、公司治理(Governance)等永續經營面不斷地努力與改善,持續深化聯合國「永續發展目標(Sustainable Development Goals, SDGs)」,結合本業朝向綠能產業發展的方向邁進。

上緯投控董事長

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