上緯投控於2018年訂定「風險管理辦法」,並經董事會通過,子公司於內控制度也訂有風險管理辦法,作為上緯集團風險控管之依據。上緯投控及子公司之風險管理辦法,包括風險管理政策與程序,風險管理範疇、風險管理組織架構及風險管理與監控。
風險管理組織架構及權責單位功能說明


上緯投控風險管理組織主要包括董事會、總經理室、及各中心及部門,各負責單位之權責及管理範疇如上說明、並由第三道防線稽核室負責稽核風險政策及管理與執行之成效。
風險管理政策方向
上緯創立自始以來持續地在綠能環保領域不斷的耕耘,為達成「成為綠能、環保與安全領域,受尊重的材料及投資控股公司,進而成為全球知名品牌」之願景,為因應全球環境快速變遷,各種天災及人禍、皆可能影響公司營運,上緯投控及子公司以風險管理為導向之經營模式,防範重大風險事件之發生,以達成投控及集團經營目標,並保障利害關係人及投資者之權益。
2021年執行狀況
風險議題及預防與因應如下
風險項目 | 風險說明 | 因應對策 |
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資訊安全風險 | 外部威脅造成公司資安風險 |
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法律風險 | 合約或法令重大風險未能及時或妥善規避,造成無形成本耗損 |
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職業安全風險 | 未控管人、機、料、法、環之安全風險,致發生人員傷亡、財產損失等事故,甚至影響企業永續經營 |
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氣候變遷風險 |
未做好防範措施,造成公司資產損害 |
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財務風險 | 包含市場風險、信用風險及流動性風險等造成損失之可能性 |
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作業風險 | 因內部作業、人員及系統之不當或失誤,或因外部事件造成損失 |
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國際原油價格波動風險 | 主營運成本對原材料價格的變化較為敏感 公司主要原材料易受國際原油價格及市場供需等不可控之系统性風險影響 |
為减少公司毛利受到原材料價格波動之負面影響,公司採取以下措施: |
化工產業環保整治政策變化之風險 |
公司為化工行業,生產基地遍及兩岸和東南亞,當地化工產業環保整治政策變化、特定風險事件等,可能使有關政府部門實施更為嚴格的監管措施。公司存在因不可抗力、政府監管政策等原因而造成被迫停止生產或關閉部分生產設施的可能 |
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部門接班人風險 | 如無法提早培養或補充適足能力的人才,集團策略發展及營運績效將受到影響 |
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氣候相關風險識別與管理
上緯因應全球氣候變遷趨勢,面對全球逐漸惡化的環境與氣候等各項加劇的挑戰,我們逐步建立治理組織及制度,辨識出營運之關鍵新興風險-氣候變遷風險,為其擬定因應策略,朝永續發展的道路上邁進,同時也為這塊土地盡一份心力。
在過去的一個世紀裡,汽車、飛機、發電廠、工廠中燃燒大量的煤和石油,排放大量的CO2,增強了溫室氣體效應,進而造成全球暖化。各國皆已針對氣候變遷擬定了相關的減碳作為,為響應全球2025年淨零碳排目標,上緯除了投入綠色製程、減少廢棄物、建置產品碳足跡外,上緯亦持續開發環保節能、低碳、無毒、可回收…之綠色循環經濟產品,減少對環境的危害。
風險變遷風險 | 造成影響 | 上緯因應策略 |
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能源價格提升 |
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環境法規要求力道加強 |
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極端事件造成營運中斷 |
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氣候災害影響生產活動 |
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消費者行為改變 |
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風險變遷機會 | 造成影響 | 上緯因應策略 |
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綠能投資 |
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區域能源整合政策 |
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綠色採購 |
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數位科技應用 |
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環境保護意識抬頭 |
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