永續供應鏈管理

上緯持續不斷改善供應商管理體系，定期向供應商進行書面或實地稽核的評鑑，強化供應商夥伴的篩選機制，努力降低對環境或社會之負面衝擊，以確保供應商勞動人權、品質管理、環安管理和職業安全保護，供應商永續管理責任與實踐碳中和目標。

於2021-2022年度因疫情影響無進行實地稽核，改以書面進行。疫情趨緩後恢復實地稽核的評鑑。

評估意義

供應商是上緯提升產品及服務的策略夥伴，也是發揮企業社會責任影響力的重要關係人。透過永續供應鏈政策的執行與推廣，有效管理供應商並與其共同成長，以達到永續經營的責任。

註 : 累計達成比率為依2022年度累計採購金額佔比計算。

2022年度供應鏈短中長期目標

綠色採購/循環經濟包材再利用

上緯使用的產品所涉及的包材及電器採買，無論是對於自用單位、供應商及客戶，均以採取可回收再利用以達成減碳目標，並於內部採購管理程序亦已有制定綠色採購相關規定：

產業供應鏈

供應商管理體系

原物料供應商管理

無衝突礦產宣告書簽署，簽回比例為 100%。

供應商評鑑與風險評估

上緯每年定期對供應商進行年度內部考核及等級評比，針對評比優良之供應商增加採購配額量比例，對於考核不合格供應商於評鑑小組評估後取消供應商資格，並針對關鍵性原料供應商簽署年度合約，以保障對客戶供貨穩定與永續發展的目標，達成上緯、供應商、客戶三贏的局面。考核稽核機制為定期年度考核及等級評比及針對供貨異常廠商書面或實地稽核，確實了解異常發生原因與研討改善方式。

2022新進合格供應廠商

2022年度採購量百分比

註1 : 間接類為不動產、廠房及設備及其他類；費用類為一般行政庶務用品。

註2 : 上緯重要營運據點以台灣為主，2022年度原物料當地（台灣）採購之比例近70%。

完成項目

註 : 2022年度進貨準時率評估為評估國內與國外之準時率