防範內線交易落實情形


        本公司每年至少一次對董事、經理人及受僱人辦理「防範內線交易管理辦法」及相關法令之教育宣導,對新任之經理人及受僱人於任職後三個月內安排教育宣導。       
       
       110年度執行情形如下,課程內容包括重大訊息法規、內線交易形成原因及責任、實際案例說明等, 並將相關課程簡報置於內部知識分享區,供員工參考。
        (1)對董事、經理人及受僱人計21人次進行1小時教育宣導。 
        (2)對董事、經理人進行2次Mail法令宣導。 
        (3)對4位新進受僱人進行共2小時職前宣導。

資訊安全政策及管理方案

        本公司資訊安全之權責單位為資訊部,該部設置資訊主管一名與專業資訊人員數名,負責訂定內部資訊安全政策、規劃暨執行資訊安全作業與資訊安全政策推動與落實。
相關落實情形,請參閱「資訊安全政策及具體管理方案

智慧財產權管理計畫

        為達到上緯投控願景「成為綠能、環保與安全領域,受尊重的材料及投資控股公司,進而成為全球知名品牌」,上緯投控積極維護市場競爭力、強化產業領導地位

及提高競爭力,依循「品質至上、創新致勝」之核心價值,於旗下各事業體分別成立研發中心,藉以強化旗下子公司創新研發實力並擬定與營運目標相結合之智慧財產

權管理辦法,期能鼓勵、維護並落實保護智慧財產權及本公司營運。本年度執行情形於110/11/5呈報董事會,相關落實情形,請參閱「智慧財產權管理計畫

企業誠信經營運作情形

       

        為建立本公司誠信經營之企業文化及健全發展與建立良好商業運作,本公司訂定「誠信經營守則暨行為指南」,並經董事會通過,作為集團各企業與組織誠信經
營遵循之政策,明訂反貪污及賄賂、保密機制、反壟斷及不公平競爭行為、內線交易禁止及監督舉報等不誠信行為之禁止與防範措施。為遵循落實,設罝隸屬董事會
之公司治理單位為推動企業誠信經營權責單位,主掌事項1.協助將誠信與道德價值融入公司經營策略;2.規劃內部組織、編制與職掌,對營業範圍內較高不誠信行為風
險之營業活動,安置相互監督制衡機制;3.定期分析及評估營業範圍內不誠信行為風險等,並由人資發展中心、法務室協助執行。每年至少一次向董事會報告執行情形,
今年向董事會報告日為110/11/5。

      今年度主要落實情形:

     1、110年度辦理含誠信經營法規遵行教育訓練包含實體及線上學習,全體同仁共707人次完訓,累計訓練時數353.5小時。     

     2、新進員工入職簽署員工廉潔承諾書100%,並於到職當日進行誠信經營、保密責任相關教育訓練。     

     3、內部建置員工意見單一管理平台,俾利紀錄、回應、查詢與呈報作業。     

     4、為使對內外利害關係人申訴管道更具獨立性。公司網頁檢舉信箱除原「從業道德」外,增設「審計委員會召集人」信箱。    

     5、110年度未收到內部/外部檢舉違反誠信經營之檢舉情形。 相關規定內容置於內部知識分享區,供員工參考。

      若想進一步了解本公司履行誠信經營情形,請參閱「公司履行誠信經營情形」。

董事及經理人績效評估

A.董事 

        董事之酬勞係依據本公司「公司章程」第三十條規定辦理,當年度如有獲利,得提撥不高於百分之三做為董事酬勞。訂定提撥酬金之

作業,除考量公司整體  營運成果、產業風險及未來發展趨勢外,並參考董事個人績效表現及對公司貢獻程度,經薪資報酬委員會審議後,

將建議酬金提報董事會決議通過。另依執行職權及親自出席董事會情形領取車馬費。 

 B.總經理及副總經理 

          本公司章程第三十條訂定,當年度如有獲利,應提撥不低於 1% 為員工酬勞。經理人酬金包含薪資及獎金,其中薪資參考市場薪資水準以及

職稱、職級、學(經)歷、專業能力與職責等項目,獎金係考量經理人績效評估項目,其中包含財務性指標(如公司營收、稅前淨利與稅後淨利之達成率)、

非財務性指標(所轄部門在法令遵循及作業風險事項的重大缺失、所管轄人員對於企業文化落實情況…等),並依據薪資報酬委員會建議分配原則,

由董事長依經營績效核定。

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