風險管理
上緯投控於2018年訂定「風險控管辦法」,並經董事會通過,子公司於內控制度也訂有風險管理辦法,作為上緯集團風險控管之依據。上緯投控及子公司之風險管理辦法, 包括風險管理政策與程序,風險管理範疇、風險組織架構及風險管理與監控。
風險管理組織架構
權責單位功能說明
上緯投控風險管理組織主要包括董事會、永續發展委員會、總經理室、以及各中心及部門,各負責單位之權責及管理範疇如上說明,並由第三道防線稽核室負責稽核風險政策及管理與執行之成效。
風險管理政策方向
上緯持續在綠能環保領域耕耘,期能「成為綠能、環保與安全領域,受尊重的材料及投資控股公司,進而成為全球知名品牌」之願景,近年因全球氣候暖化、地球環境快速變遷,上緯於2021年底正式更改集團標語為「致力碳中和,創生新材料」,期能以創新思維自主開發各類環保綠能新材料,以降低對全球氣候變遷之危害,並預計推出相關產品以成為環保綠能領域之領頭羊。為求降低集團於創新過程中之各類營運風險,上緯投控及子公司以風險管理為導向之經營模式,防範重大風險事件之發生,以達成投控及集團經營目標,並保障利害關係人及投資者之權益。
2023年執行狀況
上緯投控及其子公司2023年風險運作,包括重要風險議題及風險控管與執行成效,於2023年11 月7 日呈報投控董事會,風險議題及預防與因應如下
風險項目 | 風險說明 | 因應對策 |
資訊安全風險 | 外部威脅造成公司資安風險 |
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智財管理風險 | 新技術持續產出 |
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研發風險 | 研發時程與原先規畫有落差,恐影響整體利益 |
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法律風險 | 合約或法令重大風險未能及時或妥善規避,造成無形成本耗損 |
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策略投資風險 | 投資標的未來收益的不確定性將造成實際收益與預期產生偏差 |
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職業安全風險 | 未控管之廠區各類作業安全風險,將造成意外事故 |
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財務風險 | 市場風險、信用風險及流動性風險等造成損失之可能性 |
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地緣政治風險 | 供應鏈、營銷、生產等環節可能因而產生變化或衍生重大異常事件 |
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化工產業環保整治政策變化之風險 | 生產基地當地政令變化或特定風險事件導致生產量能受影響 |
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管理職人才風險 | 如無法提早培養或補充適足能力的人才,集團策略發展及營運績效將受到影響。 |
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氣候相關財務揭露概述
氣候變遷相關風險與機會鑑別流程
完成氣候風險與機會鑑別後,依照風險或機會的「發生可能性」及「衝擊程度」,識別出上緯2022年高風險因子2項、高機會因子2項。2022年上緯氣候變遷之風險矩陣與機會矩陣如下圖:
治理 | |
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策略 | |
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風險管理 | |
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指標和目標 | |
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